如何與腳（jiǎo）輪經銷商建立（lì）長久合作關係-東莞粉色午夜视频腳輪有限公司

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如何與腳輪經銷（xiāo）商建立長久合作關係

一、了解：
由於各地的具體情況不同,因（yīn）此全國各地的腳輪經銷商都有其不同的特點,有的擅長做批發、零售,有的（de）擅長做項目,不同的（de）經銷商各有不同的特長（zhǎng）和優點。因（yīn）此我們在針對不同的腳輪經銷商就（jiù）需（xū）要首先分析其不同的特（tè）點,分析其不同的產品、不同的客戶,然後找到最有效（xiào）的方法。

二、規範：
掌握了腳輪經銷商的特點，我們就要對症下（xià）藥，隻有這樣才能最大限度地利用好經銷商的各種資源,使我們的產品在經銷商的眾多品牌（pái）中始終處在最優勢的地位！這樣才（cái）能保障我們的利益是最（zuì）大化的。
我們（men）與腳輪經銷商合作,不僅僅隻是簡單的買賣關係,更重要的是我們的企業文（wén）化（huà）、思想、理念、價值觀等,將輸送給經銷商。有句話說（shuō）得好,“要想征服一個人,必須先思（sī）想上征服他”。

三、激勵：
我們讓一個腳輪經銷（xiāo）商成功地納入了我們的軌道,我們是（shì）不是就可以不用再管了？不是,這還隻是個開始。一個好的經銷商是離不開（kāi）生產廠家的（de）大力配合與支持。但廠（chǎng）家的配合與支持不是無條件的,正如權利和義務一樣,它（tā）是互（hù）動的。生產廠家在大力配合（hé）、支持腳輪經銷商的（de）同時必須也要（yào）給腳輪（lún）經銷商一定的壓力,沒有壓力（lì）就（jiù）沒有動力,沒有動力（lì）就絕不會有好的發展。隻有這樣才（cái）能激發經銷商的全部能量和潛能,從而使（shǐ）我們產品在市場競爭中始終處於最有利的位置。

四、互信、攜手共（gòng）同發展：

要想培養一個合格的、甚至（zhì）是優秀的腳輪經銷商,我們與經銷（xiāo）商之間必（bì）須要互相信任。隻有互相信任,我們雙方才有可（kě）能（néng）密切配合、密（mì）切協作（zuò）,才（cái）能把（bǎ）我們的業務做大做強。據我了解,現在許多腳輪經銷商手中都或多或少都有些項目在做,但是我們並沒有完全了（le）解到這（zhè）些信息,我認為是就是我們與經銷商（shāng）之間還沒有完全達到互信,所以他們不願意將這些信息告訴我們。我認（rèn）為我們不能一味地全歸罪於腳輪經銷（xiāo）商的不信任,我們需（xū）要先檢討自己的言行是否讓經銷商（shāng）有安全感？所以我們在這方麵必須（xū）和腳輪（lún）經銷商溝通好,讓其對你產（chǎn）生信任感,這樣他們就願意經自己的信息與困惑告訴我們,我們才能走（zǒu）進（jìn）他們的內心世界,獲取他們的信任,為咱（zán）共同合作、決問題（tí）打下（xià）結實基（jī）礎。

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